2022年8月
ホワイトカラーとブルーカラー２
2022年8月12日
こうして食堂での差別意識を機に、私はこのブルーカラーとホワイトカラーの確執は種々の経営問題と繋がっているように思うようになった。駐在員たちには「深い闇」と言っていた。まずこれまでこうした問題を是認していたかどうかを欧州 […]
ホワイトカラーとブルーカラー１
2022年8月11日
初めて欧米の会社の中に入って仕事をしたが、最も印象に残ったのはホワイトカラーとブルーカラーの違いだった。日本でも労使関係のような使う側、使われる側というのはあるが、露骨に階層差をつけたような欧米流の扱いに驚いた。オラン […]
かつての師匠へ就任挨拶
2022年8月9日
すべてのM&Aの儀式が終わると、いよいよ通常業務の中で欧州人と一緒に仕事をしていく事になった。私は特定の担当業務を持たなかったが、就任あいさつとして彼らに一言だけ話しておきたいことがあった。私が入社した頃、この […]
自分のオフィスがある
2022年8月8日
オフィスが与えられた。広い机＋15m2ぐらいの大きな部屋にテーブルとイスが６脚準備されていた。欧米系会社の管理職は通常自分のオフィスを持つ。事務職クラスでもデスクワークを中心とする人は間仕切り等で隣人と顔を合わせない配 […]
人の指導なんてできない、システムを変える
2022年8月4日
トップの勉強会で共感した話があった。それは指導の効果についてであった。基本的な仕事の仕方や会社のルールの順守は教育指導でカバーはできるが、その人が心底仕事について会社が目指す方向を理解してくれるかは教育指導では難しい部 […]
地域の皆さんとの懇親会
2022年8月1日
工場のトップを担当した時、毎年5月に地域住民の代表者と懇親会を行った。工場経営において、いわゆる利害関係者からの苦情は場合によってはビジネスの死活問題になる。事実よくテレビや報道をにぎわせる不祥事の中には、利害関係者か […]